Alle våre tjenester er relatert til digitale partnerskap.
Prosjektledelse
I alle prosjekter vi jobber med er prosjektledelse en del av tjenestene vi leverer. Vi er vant til å håndtere komplekse prosjekter på tvers av ulike geografier og forretningsområder.
Vi er sertifisert i ulike prosjektmetoder som PRINCE2 og Scrum professional og bruker disse metodene for å håndtere prosjektene vi jobber med.
Offentlig anskaffelse
Regler og formalitetene for offentlige anskaffelser er relativt rigide og annerledes enn hva som er tilfellet i det private. Lov om offentlig anskaffelse, som bygger på EU-retten stiller klare krav til hvordan de kommersielle prosessene skal håndteres. Feil i slike prosesser kan få store konsekvenser for den kjøpende organisasjonen. Dette gjelder både økonomiske konsekvenser, juridiske konsekvenser og konsekvenser for omdømmet.
Vi har bidratt i en rekke offentlige anskaffelser og kan hjelpe med:
- Definere behov og krav
- Forberede konkurransegrunnlaget
- Gjennomføre den kommersielle prosessen
- Evaluere tilbydere
- Forhandlinger
- Kontraktshåndtering etter signering av avtale
Kjøp av ERP-relaterte tjenester
ERP-tjenester er ofte kjernen i de fleste firmaer. Å anskaffe et ERP-system, og å anskaffe den rette implementeringspartneren er dog vanskelig. For det første så er disse prosjektene ofte svært komplekse. For det andre så involverer de ofte mange ulike interessenter på ulike nivåer i organisasjonen.
Vi har bidratt i flere anskaffelser av leverandører for implementering av ERP-løsninger og forstår kompleksiteten av slike prosjekter. Ofte dreier det seg ikke om bare en anskaffelse, men om flere. Som kunde må man ofte ta avgjørelser om implementeringspartner, lisensmodeller, hosting av løsningen og kanskje også en partner for forvaltning av løsningen. Dette betyr flere anskaffelser.
Vår erfaring og ekspertise inkluderer:
- Bistand til anskaffelse av leverandør for ERP-assessments
- Kjøre kommersielle prosesser for valg av implementeringspartner.
- Evaluering av tilbydere
- Kontraktsforhandlinger
- Utarbeidelse av governance modeller for prosjekter og videre forvaltning av løsningen
Smidige avtaler
Flere og flere selskaper har gått over til å jobbe smidig. Dette betyr ikke at man ikke fortsatt kjøper enkelte tjenester fra eksterne leverandører. Vi har jobbet med smidig utvikling siden for over ti år siden. Smidige avtaler er derfor noe som er tett til vårt hjerte. Vi gir råd til våre kunder med tanke på hvordan de kan få det meste ut av slike avtaler. Slike tjenester inkluderer eksempelvis:
- Hva slags avtalemodell er best for de tjenestene som skal kjøpes
- Ulike prismodeller
- Hvordan velge de rette ressursene/det rette teamet fra den rette leverandøren
- Relevante KPI’er/OKR’er for avtalen
- Kjøre anskaffelsen i henhold til smidige prinsipper
Coaching av start-up selskaper
Start-up selskaper kan ikke kjøre anskaffelser på samme måte som hva som er vanlig eksempelvis i offentlig sektor. Budsjettene er typisk mindre, og selskapene må bevege seg raskere i markedet. Ofte vil man også kjøpe tjenester fra andre og mindre selskaper enn hva man ser i tradisjonelle store outsourcingsavtaler.
Vi bruker vår erfaring fra smidige anskaffelser og vårt brede kontaktnett til å finne de rette partnerne også for oppstartsselskaper som tenker annerledes enn de store selskapene.
Impact sourcing
Impact sourcing er et spesielt underområde innenfor outsourcing. For selskaper som definerer seg som impact sourcing leverandører er formålet ikke kun profittmaksimering. Det er også et spørsmål om å lage arbeidsplasser for de som ellers ikke ville hatt samme mulighet til å få arbeid som andre. Dette kan være mennesker som kan være ekskludert fra arbeidslivet på grunn av deres seksuelle legning, funksjonshemning, hvor de bor eller av andre årsaker.